Description:

"Управление базой данных E&P в реальном мире. Без использования комплексных баз данных E&P, работающих в реальном времени, компании более не смогут эффективно управлять рисками, повышать свою ценность в глазах акционеров и своевременно информировать их о ключевых корпоративных обязательствах. Это точка зрения Давида Сулливана (David Sullivan), управляющего директора компании Tigress, специалиста по управлению базами данных в Великобритании, который представил первую комплексную базу данных E&P 15 лет назад. Эта статья является частью доклада, представленного в прошлом месяце на конференции по управлению данными, организованной Нефтяным сообществом. Однако сегодня большинство специалистов E&P выступают в поддержку интеграции также, как борются за мир во всем мире, за устойчивое экономическое развитие и за социальную справедливость. Вроде бы нет видимых причин, почему можно было бы быть против этих вещей, и почему бы не выразить поддержку каждой из них, не накладывая на себя никаких обязательств. Мы полагаем, что очень скоро все изменится. Индустрия, в которой мы работаем, всегда очень остро реагирует на изменения в мире и политику государства в отношении промышленности, так как это очень сильно может повлиять на бизнес. Приведем несколько аргументов для подтверждения этого факта: существует взаимосвязь между удовлетворением сегодняшних энергетических потребностей и ценой на нефть и газ; существует взаимосвязь между запасами (доказанными и потенциальными) углеводородов компании и их рыночной капитализацией; политическая нестабильность в районе работ компании сильно сказывается на цене акции этой компании; несмотря на высокие технологии, не существует стопроцентных гарантий того, что у той или иной нефтяной компании запасов ровно столько, сколько было ею заявлено, или она будет рентабельной в будущем; постоянный риск и неопределенность, ослабить которые можно лишь посредством дополнительной информации и тщательного изучения. Цифровая революция в информации используется повсеместно: инвесторами, промышленниками, бизнесменами. Более того, получение информации в реальном времени очень быстро становится стандартом для проведения работ. И наконец самое важное, нефтяным компаниям необходимо постоянно подтверждать свои прогнозы, сопровождать каждый вывод сильными аргументами и всякий раз оправдывать ожидания инвесторов. Единственный способ добиться всего этого - использовать концепцию интеграции для решения поставленных задач, а комплексная база данных по E&P является необходимым условием для реализации этой задачи. Комплексная база данных E&P, работающая в реальном времени, для современных потребностей бизнеса и нефтяной индустрии. Растущее мировое потребление углеводородов близко к тому, чтобы превысить объемы добычи. Промышленности становится все труднее идти в ногу с ростом мировых запросов. Что еще более важно, люди стали понимать это, и как результат небывалый рост интереса к данным E&P происходит и за пределами нефтяной отрасли. Менеджерам по инвестициям и отделу PR сегодня необходимо уделять большое внимание аналитикам, журналистам, акционерам во всем мире. Эти новые пользователи не будут ждать. Необходимая информация должна быть абсолютно достоверной и доставляться точно в срок. Сегодня рынок не принимает информацию, предоставляемую нефтяными компаниями, за чистую монету. Каждый довод должен аргументироваться, и что важно, быть последовательным. Ошибки могут обойтись очень дорого. Современные рынки реагируют на изменения в течение секунд, а не к концу квартала или окончанию финансового года. Потребность в быстродействии Чтобы преодолеть эти трудности, требуются кардинальные изменения в подходе к этой проблеме. Современные рынки, а тем более фондовые биржи, требуют результатов в кратчайшие сроки. Сервисные компании испытывают острую необходимость в авансовых инвестициях. Быстрое обнаружение данных важно как для инвесторов так и для инженеров. Только интеграция дает полную картину, так как только с их помощью можно осуществлять долгосрочное планирование крупных проектов или подавать заявку на участие в тендере на получение лицензионного участка. Для нефтяной компании фактор времени на рынке играет ключевую роль для успеха всей компании. В случае форсмажора проблема как снежный ком с огромной скоростью растет в глазах общественности и может серьезно повлиять на стоимость акций и репутацию. Комплексная база E&P, работающая в реальном времени, может полностью изменить наше представление об эффективном использовании времени и работы с данными. Некоторые из преимуществ, которые дает эта система, таковы: значительное сокращение временных затрат на проведение измерений; более быстрая интерпретация и анализ данных; сокращение времени, необходимого для информирования акционеров о состоянии дел, что в свою очередь повышает доверие акционеров к компании; рост производительности в результате более быстрой доставки данных интерпретаторам, менеджерам, инженерам, экономистам и другим специалистам; немедленное информирование о ключевых экономических индикаторах (KPIs). Некоторые решения в 1980х и 90х годах способствовали частичному использованию интеграции. Хотя те системы включали архивы данных, базу по всем проектам, результаты работ над индивидуальными задачами, и все это было накрепко связано между собой устаревшим программным обеспечением. Множество этих решений используется и по сей день или подверглось лишь небольшим изменениям. Эти решения более не дееспособны. Нефтяная индустрия, наряду с любым другим видом бизнеса, начинает осознавать важную истину: заказчик, а не производитель, определяет стандарты технологий, которые будут использоваться. И заказчики и акционеры работают в реальном времени, поэтому на любой их вопрос компания должна предоставлять немедленный ответ. Производительность и совместная работа За последние 100 лет крупная нефтяная промышленность получила несколько важных уроков. На ранних этапах различные научные дисциплины работали независимо друг от друга, а результат их работы сводился вместе только на заключительной стадии. Сегодня же промышленность культивирует совместную, междисциплинарную работу. Сотрудничество между дисциплинами ведет к росту технологической производительности и сокращает время, необходимое для получения результата. Целевым группам необходимо работать в тесном сотрудничестве для достижения общей цели. Существует несколько практических причин, почему это должно быть именно так. Почти все согласны с тем фактом, что цена $15 за баррель приведет к сокращению числа новых специалистов и обучения старых. Мы можем только сглаживать ущерб со временем. На сегодняшний момент мы должны делать ставку на технологии интеграции, работающие в реальном времени, чтобы ликвидировать образовавшийся разрыв, увеличивая продуктивность уже работающих специалистов. Современные специалисты E&P обладают несколькими квалификациями, легко работая за пределами основной специализации, если этого требует задача. Процесс поиска и добычи углеводородов не статичный процесс. Он постоянно находится в движении, постоянно улучшается, пересматривается, развивается. Комплексные решения, работающие в реальном времени, предлагают движение только вперед. Как еще можно разрешить типичную проблему, представленную в этих примерах? Инженерам необходим доступ к сейсмическим данным для построения модели пористости резервуара; отделу по работе с инвесторами нужно постоянно обновлять текущие данные по добыче, чтобы удовлетворять запросы аналитиков; менеджерам необходимо знать прогнозы добычи и текущие показатели разработки для управления инвестициями; специалистам из другого отдела нужно найти определенный образец керна и затребовать результаты его анализа; директору по разведке необходимо просмотреть ретроспективную интерпретацию для подтверждения предложенной 3D сейсмической съемки; при судебных разбирательствах суду необходимо предоставлять полную модель месторождения. Поиски компромисса Время от времени с нашей промышленностью происходят события, которые кардинально меняют мышление и методы работы. Последнее время такого рода события стали представлять собой критику крупных нефтяных компаний, которые обвиняются в сокрытии истинной величины запасов." Ключевые слова: единственный, россия, срок, ценность, разведка, запрос, нефтяной промышленность, система, интеграция, быстрый, запас, внимание, традиционный, преобразование, заказчик, промышленность, месторождение, потребность, постоянный, предел, риск, акционер, инвестор, процедура, важность, комплексный, рост, нефтяной компания, отрасль, инженер, управление база, несколький, сторона, баррель, отдел, управление, нужный, проект, группа, результат, повышать, база, специалист, цифровой, факт, полный, мир, компания, доверие, энрон, дисциплина, задача, нефтяной, тема, мера, решение, обязательство, сокращение, успех, станция, сегодняшний, потенциальный, ключевой, требование, взаимосвязь, рынок, безопасность, обвиняться, эффективный, процесс, человек, действительность, часть, создание, полностью, этап, использование, изменение ситуация, специальный, получение, подозрение, информация, внешний мир, проверка, типичный, поддержка, инвестиция, нефть, специальный тема, доступ, год, риск повышать, реальный, менеджер, возможный, традиционный подход, клиент, должный, число, комплексный база, ряд, единственный способ, скандал, род, условие, загрузка, контроль, корпоративный, аргумент, метод, способ, цена, ошибка, бизнес, последний, работающий, короткий срок, форма, проведение, интерпретация, конец, сей, изменение, современный, добыча, директор, технология, углеводород, стандарт, анализ, качество, подход, внедрение, архив, причина, весь мир, финансовый, ситуация, сильный, индустрия, производительность, разработка, проблема, данные, пример, мировой