Description:

"Смена стратегии компании CDA налаживает управление данными согласно производственным потребностям. Change of CDA strategy aligns data management with business needs Malcolm Fleming, генеральный директор Common Data Access (CDA), и Rick Johnson, ответственный исполнитель National Data Centre, Schlumberger, обсуждают последнее изменение стратегии управления самой крупной системой хранения данных морских геофизических исследований. Спешное управление данными не является статической целью, которая достигнута, проверена и забыта. Производственные потребности развиваются и меняются, требуя роста и развития систем управления данными. Технологические новшества делают банальными то, что было почти невозможным всего несколько лет назад. Коммерческие организации должны принять эти изменения и быть готовыми сделать все, что необходимо для переноса управления данными на следующем уровне, налаживать системы согласно производственным потребностям для получения максимального коэффициента окупаемости инвестиций и конкурентного преимущества. Достижение следующего уровня управления данными иногда требует серьезных изменений, например, смены поставщиков услуг для перехода от унаследованных систем на передовые технологии. Внешнему наблюдателю такой тип серьезного перехода может показаться менее разумным. Но если Вы сделали свою домашнюю работу, имеете процесс для оценки системы, видение того, где Вы должны быть, план того, как добраться туда и надежную технологию для развития системы, серьезные переходы могут сполна и быстро окупиться. Это именно то, что обнаружила компания CDA ранее в этом году, когда она предложила новый контракт на обслуживание своей 10-летней базы Well DataStore и попросила Schlumberger перенести клиентское обслуживание на следующий уровень. Это было сделано посредством решения от National Data Centre (NDC), которое предоставляет услуги и технологии. С подписания контракта до полного внедрения новой системы прошло почти шесть месяцев, и система была запущена в июне 2006 г. Это внедрение распространялось от успешной передачи всех данных и метаданных, которые включает 8 миллионов кривых, 200000 изображений и сложную хронологию наименований для 9000 скважин, до полностью эксплуатационной системы, достигнутой вовремя и согласно бюджету. Кроме того, ранние показатели успеха включают: 65%-ое увеличение числа пользователей в пределах существующих членских организаций, пять членов, активно исследующих подключаемость корпоративного портала и увеличения числа членских организаций. Предпосылки и преимущества Common Data Access (CDA) — находящаяся в собственности промышленности некоммерческая организация, основанная в 1994 г. для предоставления услуг по управлению данными своим членам и британской нефтяной промышленности. Является подконтрольной компанией Ассоциации британских подрядчиков по бурению скважин в море (UKOOA), среди его членов нефтяные и газовые компании, ведущие деятельность или имеющие интерес в нефтяной и газовой деятельности в Великобритании, инспекторы, правительственные агентства и университеты. Well DataStore является одним из ведущих направлений деятельности компании CDA в области управления данными и включает данные по 9000 морским скважинам. Рис. 1 отображает краткий обзор данных, которые содержит Well DataStore, организации, источники и обязанности, связанные с обновлением. Члены одновременно используют и хранят данные в системе. Типы членства трех типов: полный, партнерский и управляющий, с изменением роли, обязанностей и привилегий согласно уровню членства. Стратегические преимущества регионального, централизованного хранения данных включают: • Экономия вследствие устранения необходимости дублирования данных • Безопасное хранение и восстановление в аварийных ситуациях • Упрощенная передача данных при обмене активами или продаже данных • Качественные модернизации, как данных, так и метаданных • Доступ для "уполномоченных" пользователей в любое время и в любом месте • Отслеживание наименований • Содействие регулируемой совместимости • Снижение продолжительности цикла памяти • Интеграция с другими системами передачи и обработки данных • Возможности совместного использования данных Рис. 1 CDA Well DataStore содержит данные по 9000 морским скважинам в Великобритании, обеспечивая стратегическую ценность бизнеса для своих членов-пользователей и британской нефтегазовой промышленности. Зачем изменять сейчас? В то время как CDA Well DataStore успешно обслуживал своих членов в течение многих лет, CDA осознал, что запросы такого зрелого рынка, как Великобритания, могут предоставить значительную выгоду, даже от улучшенного доступа к избытку данных, имеющихся по региону и Северному морю, к которому усиливается интерес инвесторов на глобальном рынке. Идеальной была бы полная интеграция услуг DataStore в стандартный производственный технологический процесс членов, так чтобы при желании они могли полностью полагаться на CDA для хранения цифровых скважинных данных по британскому континентальному шельфу и обслуживания. Кроме того, технологические продвижения, такие как интернет-технологии, которые позволяют организовать безопасный, надежный доступ по всему миру проще и эффективнее, требовали переоценки и обновления технологии Well DataStore для воспользования этими преимуществами. И в то время как текущая система хорошо обслуживала своих членов в течение многих лет, процесс обзора, оценки и усовершенствования (необходимая часть любой хорошей системы управления данными) открывает области, которые стоит улучшить. Рис. 2 Цикл усовершенствования сосредоточенный вокруг пользователя метод для продолжения оценки, выявления проблем и их разрешения и полного усовершенствования системы. Препятствия для оценки: цикл усовершенствования Рис. 2 отображает реализованный цикл усовершенствования, который сосредоточен вокруг входа и обратной связи пользователей системы, обычно использовался для оценки, анализа и в конечном счете улучшения DataStore. Некоторые симптомы привели к осознанию того, что не все операторы держатели лицензий являются членами CDA, которые внесли свой вклад в определение некоторых проблем с данными, включая неполноту, проблемы с качеством, доступностью и своевременным обновлением. Кроме того, было выявлено нежелание геофизиков использовать систему после того как многие пользователи стали менеджерами по управлению данными. Причины этих симптомов включают: необязательное членство; нерентабельность вступления в CDA для некоторых; ограниченные средства поощрения или отсутствие штрафов касательно своевременного и полного обновления данных; проблемы с качеством, управлением и доступом к накопленным данным; мощный, но неуклюжий пользовательский интерфейс; и громоздкие, ручные процессы установки наименований и производственных правил. Причины относились к проблемам, связанным с обработкой, технологией, и или режимом работы, с некоторыми причинами, относящимися больше чем к одной из этих трех категорий. Режим, процессы и технологии были тремя основными элементами производственной модели, которые должны взаимодействовать для создания условий достижения стратегической цели полной интеграции сервисов DataStore в обычный производственный технологический процесс членов. Дальнейший анализ выявил сложность взаимодействия процессов, технологии и режима, и показал, что во многих случаях изменения не могут быть внесены по отдельности. Например, усовершенствования процессов не должны быть сделаны только с целью "управления системой данных"; вместо этого модернизация процессов должна распознавать и учитывать существующий производственный технологический процесс. Изменения процессов также влияют на режим и должны быть согласованы с технологией. Усовершенствования технологии должны допускать модификации процессов, а также будут влиять на режим. Режим (режим человека, который труднее всего изменить) должен быть и будет изменен, и будет подвержен изменениям процессов и технологии. Предложенные средства: Процессы: Технологии: Режим работы: Система автоматического управления и самообслуживание Открытые системы, трехзвенная архитектура Открытые системы, трехзвенная архитектура Систематизация текущих партнеров и привлечение новых членов Систематизация текущих партнеров и привлечение новых членов Встроенные бизнес-правила Обслуживание, не приложения Инструменты целостности данных Встроенные бизнес-правила Обслуживание, не приложения Инструменты целостности данных Проверка целостности Удобный пользовательский интерфейс Удобный пользовательский интерфейс Недорогая, простая традиционная загрузка Недорогая, простая традиционная загрузка Процесс повышения качества Технологии, направленные на решение коммерческих задач Поддержка системы самообслуживания Процесс повышения качества Технологии, направленные на решение коммерческих задач Поддержка системы самообслуживания Регулятивное принудительное облуживание Proxy-серверов Давление со стороны членов и взаимозависимость Давление со стороны членов и взаимозависимость должен быть и будет изменен, и будет подвержен изменениям процессов и технологии. Зачем новый контракт? Первой реакцией существующего проекта управления данными на новый контракт обычно является сопротивление, с мыслями о массивном преобразовании накопленных данных, новой технологии, проблемах обучения и подстройки, и т. д. Но на самом деле есть преимущества. Новый контракт идеальная возможность осуществления необходимых изменений, удаления собственных ошибок и свежего взгляда на проблемы. Эволюционное изменение может не всегда быть возможным в существующем контракте, и коренное изменение практически недопустимо. Индивидуальные перемены также обычно порождают коммерческие проблемы, которые часто лучше всего решаются в состоянии к'_" Ключевые слова: идеальный, стратегический, смена, оценка, деятельность, нефтяной, хранение, обслуживание, ручная процесс, интеграция, цикл усовершенствование, обновление, продвижение, великобритания, целостность, открытый подход, приложение, последний, член, услуга, прикладной, причина, трехзвенный модель, новый система, работа, рис, потребность, цель, текущий, мочь, серьёзный переход, область, смысл, морской, требование решение, метаданные, морской разведка, промышленность, процесс, пользовательский, технологический, использование, производственный, цикл, краткий обзор, коммерческий, управление, требование, должный, функциональный, открытый система, безопасный, переход, членский организация, британский, открытый, сделанный, морская разведка, удобный, технология, проблема, качество, счёт, стратегия, число, доступ, производственный технологический процесс, полный, серьёзный, производственный потребность, передача, июнь, скважина, достигнутый, стандарт, компания, разведка, пользователь, последний версия, администратор, контракт, средство, система, модернизация, течение, морской скважина, интерфейс, изменение, режим, решение, симптом, бизнес-процесс, данные морская разведка, уровень, функциональный возможность, течение многий, инструмент, запущенный, загрузка, обзор, январь специальный, следующий уровень, существующий, организация, необходимость, связанный, технический, возможность, установка, полный интеграция, тип, ит, система хранение, время, самообслуживание, успешный, морская скважина, случай, специалист, разведка разработка, увеличение, основа, согласно, технологический процесс, модель, трехзвенный, год, разработка, новый решение, необходимый изменение, многий, преимущество, членство, отображать, итуправление, январь, усовершенствование, специальный, предел, обычный, пользовательский интерфейс, наименование, новый контракт, следующий, продажа, совместный использование, краткий