Description:

"Нефтяная промышленность и возобновляемые ресурсы. Petroleum industry and renewables Patrick Corbett1, Sandy Kerr2, Bryce Richards3, Jon Side2 и David Davies1. В данной статье мы рассматриваем деятельность крупных нефтяных компаний в секторе возобновляемых ресурсов. Нефтяные компании традиционно вкладывали в другие энергетические сектора (например, угольный, ядерный), однако в последние годы тенденция была направлена на нефтяной сектор. Низкая цена нефти на протяжении всего последнего десятилетия 20-ого века ограничивала масштабы спекулятивных инвестиций вне основного нефтяного и газового бизнеса. Большинство крупных компаний распродало другие рискованные предприятия, хотя были некоторые известные долгосрочные инвесторы в проекты, связанные с солнечной энергией. Поскольку мы входим в новое столетие, определенные крупные нефтяные и газовые компании вновь вкладывают в проекты, связанные с энергией из нетрадиционных (альтернативных) источников, чтобы стать более "энергетическими" компаниями в более широком смысле. Эта тенденция является результатом хорошего понимания будущих энергетических потребностей, большего давления и побуждения для уменьшения выбросов при собственной деятельности, и стимулирования социальной ответственности и других общих проблем устойчивого развития. Растущее понимание в нефтяной промышленности программы устойчивого развития и итогового отчета по экономическому, экологическому и социальному результату деятельности компании "Тройной критерий" (Jowitt и другие, 2005) приводит к формулировкам задач компаний, которые отражают более широкую программу энергетической деятельности компаний. Например, по критериям компании Shell необходимо уважать и защищать людей, обязывать и работать с заинтересованными сторонами, максимизировать прибыль сообщества, минимизировать воздействие на окружающую среду, эффективно использовать недра, максимизировать доходность. По критериям компании Total необходимо интегрировать деятельность в местном сообществе, минимизировать воздействие на окружающую среду, повышать ценность углеводородных ресурсов, разрабатывать новые энергетические источники, улучшать продукты и их использование. Ясно, что солнечная энергия попадает в рамки этого определения. Гидроэлектрическая и геотермическая энергии потенциально ограничены, поскольку обе могут быть исчерпаны, но мы в нашем обзоре рассматриваем их кратко. Биологическое топливо требует посадки, уборки урожая и обработки, и таким образом можно полагать, что оно не попадает в рамки данного определения, с целью данного обзора. Компании стремятся к эффективному использованию энергии, поглощению и хранению углерода, что также снижает выбросы углерода, но эти темы не рассматриваются в данном обзоре. Деятельность нефтяной компании В наши дни относительно легко сделать обзор деятельности компании по тем материалам, которые размещены во Всемирной паутине. Обзор, сделанный в каждом из последних трех лет выявляет некоторые интересные тенденции (таблица 1) касательно возобновляемых источников энергии в нефтяной промышленности. Пока данная таблица довольно субъективна, поскольку поисковые службы имеют тенденцию обнаруживать смесь внутренних внешних документов, комментариев отчетов, деятельности наблюдений, и даже отрицательных комментариев, мы можем использовать таблицу в качестве отправной точки. Возможно верхний уровень деятельности европейских компаний и общее возрастание деятельности с каждым годом существенные тенденции. Мы полагали, что комментарии ExxonMobil 2004 года были скорее отрицательными по отношению к большим инвестициям в возобновляемые источники (в значительной степени из-за неудачных инвестиций в более ранние годы, которые были приостановлены, поскольку ExxonMobil сосредоточился на капиталовложениях в нефть и газ). Однако позже эти комментарии стали практически нейтральными, если фактически не доказывают положительного отношения. Мы будем использовать классификацию таблицы 1 для рассмотрения видов деятельности, в которые фактически вовлечены большие компании. Компания 2004 2005 2006 Shell 1150 1250 1182 BP 150 167 200 Total 105 148 153 ChevronTexaco 36 51 72 ExxonMobil -40 10 30 ConocoPhillips 5 12 31 Таблица 1. Обзор количества поисковых откликов при поиске выражения "возобновляемые источники" на вебсайтах крупных нефтяных компаний с использованием их собственных поисковых служб. Shell Shell Renewables (Shell, 2006) был образован в 1997 г. (как одна из пяти основных фирм Shell Group) и нацелен на альтернативные источники энергии, заявляя самый широкий портфолию альтернативных источников энергии по сравнению с любой крупной компанией, ведет деятельность, связанную с биологическим топливом, водородом, солнечной энергией и энергией ветра. Shell утверждает, что является одним из крупных разработчиков энергии ветра (партнер по проекту, мощность энергии: 750 МВт, 350 МВт из которых доля Shell). Компания полагает, что увеличение мощности ветра требует двигаться дальше от берега, поскольку дальше сила ветра усиливается, могут быть использованы большие турбины и воздействие на ландшафт ниже. Shell WindEnergy занимался ветровыми электростанциями на расстоянии от берегов Великобритании (партнер по разработке недалеко от берега Blyth) и береговой ветровой электростанцией в Испании (La Muela), участвует в прибрежных разработках в Нидерландах (Windpark Egmondaan-Zee), управляет нефтеперерабатывающим заводом в Германии (Гамбург), имеет программы, находящиеся в стадии разработки, в США (Rock River, Wyoming; White Deer, и Brazos Texas; Cabazon и Whitewater California; Colorado Green, Colorado), и имеет дальнейшие планы, связанные с Великобританией (ветряная электростанция London Array с потенциалом в 1000 МВт в устье Темзы), Францией (прибрежная зона Liberon в Средиземноморье) и Китаем. Shell WindEnergy нацелен на разработки коммунального масштаба, которые прибавляют существенную мощность к сетке в этих областях. Они не производят турбины. Shell Solar ведущий разработчик технологий следующего поколения, связанных с солнечной энергией, включая тонкопленочную технологию компании Shell Copper Indium Diselenide (CID) - медь-индий-диселенид. Компания нацелена на ускорение солнечных элементов для разработки конкурентоспособного преимущества перед своими конкурентами. CIS металлический раствор, послойно распыленный на стеклянные листы. Их гладкий черный вид хорошо подходит для городских районов. Дальнейшие разработки могут ожидаться по результатам нового сотрудничества с крупным производителем стекла. Shell вел сельские исследования в Шри-Ланке, Индии, Филиппинах, Китае и Индонезии, в областях, где сообщества не имеют или имеют ограниченный доступ к энергетическим сетям. Shell свернул свои исследования, связанные с кремнием, в данной области и мог бы даже попробовать оставить исследования, связанные с солнечной энергией, продавая свое право на CIS. Дополнительно в поддержку разработки возобновляемых источников энергии, Shell спонсирует ежегодный конкурс на разработку технологий с низким выбросом углерода (Shell Springboard). Shell также начал вкладывать в технологии возобновляемых ресурсов в секторе прибрежных месторождений нефти и газа в Северном море. BP стратегия компании BP в этом секторе сосредоточена в подразделении BP Alternative Energy, основанной в 2005 г., и хорошо рекламируется как адресация четырех приоритетов: использование в качестве источника энергии солнца, водорода, ветра и природного газа (Edwards, 2006). Компания BP выразила желание стать мировым лидером в низкоуглеродистом получении энергии и планирует потратить 8 миллиардов долларов США в течение более 10 лет на проекты, связанные с альтернативными источниками энергии. BP укрепила свои позиции, связанные с солнечной энергией, в течение последних 30 лет, однако только совсем недавно этот бизнес стал выгодным. Интересно, что BP вступила в бизнес, связанный с солнечной энергией, после покупки Lucas Energy Systems в 1980 г., вместе с Amoco, купившем Solarex (обоснованный в 1973 г.) и Solar Power Corporation, принадлежащий компании Exxon, в 1984 г. Эти инвестиции являются базой сильной позиции BP Solar в рассматриваемом секторе сегодня. BP Solar (BP, 2006a) производит, проектирует и устанавливает фотоэлектрические солнечные электрические изделия. В 2006 г. компания установила оборудование в более чем 160 странах и эксплуатационных объектах в США, Испании, Индии и Австралии." Ключевые слова: break, энергия ветер, последовать, нефтяной промышленность, станция, составлять, элемент, газ, сеть, тенденция, альтернативный, установленный, деятельность, нефтяной компания, мощность мвт, производитель, хороший, партнер, связанный, иметься, завод, данный, возобновлять, использовать, энергетический, использование, технология, eage, компания, вести, многий, калифорния, развитие, место, качество, shell solar, январь, cis, добыча, месторождение, электрический, область, shell, прибрежный, chevrontexaco, разработка технология, возобновлять источник, берег, возобновлять ресурс, нефть, электростанция, ресурс, источник энергия, hydro, инфраструктура, ведущий, данный область, игрок, solar, северный, сша, мощность, солнечный, промышленность, компания total, break январь, установка, total, платформа, добыча нефть, крупный, exxonmobil, ветряной, ветер, солнечный энергия, турбина, мир, источник, море, район, течение многий, ветряный, сравнение, стать, статья, сектор, проект, нефтяной, производить, возобновляемый, течение, производство, исследование, обзор, комментарий, данный сектор, power, инвестиция, кремний, технический, рамка, bp, энергия, технический статья, альтернативный источник, газовый, высокий, проект связанный, низкий, устанавливать, мвт, связанный солнечный, инвестор, ветряный электростанция, оборудование, северный море, последний, испания, разработка, отличие, полагать, фэ, energy